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      發布于2023.08.11 瀏覽量:816 作者:智子智能
      廣東智子全面上線SRM系統,推動供應鏈高效協同發展


      導語:近期,廣東智子全面上線SRM系統,推進數字化采購管理體系建設,賦能供應鏈高效協同發展!

      伴隨著流程工業在生產工藝、單機產品、產線自動化的飛速發展,市場對產品提出了眾多定制化和多樣化需求,推動企業引入先進的管理模式,來加快自身的數字化轉型升級。基于企業的戰略發展布局和業務增長需要,廣東智子正式啟用供應商關系管理系統(下稱:SRM系統),精細化管理采購業務,打造陽光透明的采購環境,實現對供應鏈各環節的在線協同管理。


      工業軟件實驗室.jpg

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      ▲ 圖為廣東智子的工業軟件實驗室和產品矩陣

      01|在采購效率方面

      廣東智子與供應商可通過SRM系統集成處理各項業務,實現對物料請購、訂單確認、收貨入庫、對賬結算等流程的統一管理,簡化業務流程,加快信息流轉效率,避免因信息滯后而導致業務進度停滯不前,提高產品的快速交付能力。

      02|在采購效益方面

      透過SRM平臺打通內部的多個系統,整合需求并集中發出請購,精準分析訂單數據,實現對采購計劃的科學決策。同時,供應商在接收到即時信息后,能直接按照可視化的規范流程對接需求,降低溝通成本,共同推動采購全流程各節點的深度協同。

      03|在采購品質方面

      打破過往的線下管理方式,不同領域的外部供應商在完成線上注冊后,即被納入到廣東智子的資源池管理體系,其后續的準入認證、資質合同、多維評價等環節均在陽光下進行,實現對供應商全生命周期的分級管理,確保優質產品的穩定供應。

      04|在采購風險方面

      通過移動端應用可實時掌握各項業務進度,優化管理措施,及時管控風險。此外,通過條碼信息,可追溯產品質量和物料信息,并自動將數據關聯至相關單據,形成對供應鏈的智能閉環控制。

       

      此次的SRM系統建設,除了能對采購全流程進行透明化管理,更重要的是能夠提升管理系統的智能集約能力,促進供應鏈上下游企業的高效協同發展,做到對業務需求的快速響應。

      從前期的CRM售前服務系統及ERP企業管理系統建設,到售后服務系統的“一機一碼”維護,再到SRM供應商關系管理系統,這些都是廣東智子在管理模式上的數字化轉變,更是我們在打造“先進制造”體系上的一大推動力量。接下來,我們將繼續探索企業的數字化轉型路徑,提升企業管理系統的溝通效率,為客戶提供更為高效智能的定制化解決方案!

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